机构
- 机构
- 项目
- 事项
服务类型
工程咨询
服务流程
1. 工程建设项目前期工作流程 项目基本流程：包括项目立项、投资决策、设计阶段、准备阶段等。 投资决策流程：涉及编制建议书和可行性研究报告。 设计阶段工作流程：包括初步设计、施工图设计等。 2. 工程建设项目管理流程 项目管理基本流程：涉及项目计划、组织、协调、控制等。 招投标流程：编制招标文件、评标、定标等。 合同签订流程：合同谈判、签署等。 3. 项目风险管理与信息管理流程 风险管理流程：识别风险、评估风险、制定风险应对策略。 信息管理流程：信息收集、处理、传递等。 4. 工程项目监理工作基本流程 监理总流程：包括工程质量控制、安全监理、合同管理、信息管理等。 5. 施工阶段 工程质量控制流程：施工前的质量准备、施工过程的质量检查等。 安全监理控制流程：施工过程中的安全检查和监督。 合同管理控制流程：合同履行过程中的管理与协调。 6. 竣工验收阶段 竣工验收流程：包括工程的各项检查、试验结果的审查等，直至工程正式竣工。 7. 保修阶段监理工作流程 保修阶段：工程竣工后的维护和修理监督。
服务时限
由服务需求和提供双方通过协商确定，并在合同中明确载明。
收费标准
由服务需求和提供双方通过协商确定，并在合同中明确载明。
收费依据
《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》(计价格〔1999〕1283号)、《建设项目环境影响评价收费标准》(计价格〔2002〕125号)
