机构
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服务类型
工程咨询
服务流程
1、 前期阶段：项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、编制投资估算。 2、 设计阶段：编制初步设计概算、编制施工图预算（含设计图纸修改），按时提交审核报告、调整意见及合理化建议。 3、 招标阶段：包括编制本项目各项招标的工程量清单及投标限价或工程预算,审核招标文件，提交相关计价、计量、支付、索赔等投资控制条款，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议。 4、 施工阶段：按建设单位要求参与现场工程实物计量及与投资控制有关的专题会、审核工程进度款、编制/审核工程变更价及签证工程价、收存结算资料等施工的全过程投资控制，按月、季、年提交投资控制报告。 5、 项目竣工结算阶段：收集和整理结算依据资料,提供结算审核服务及初审报告，确保结算审计的完整性、合理性、正确性。 6、 项目决算阶段：收集和整理决算依据资料,提供决算报告，确保决算报告的完整性、合理性、正确性，完成整个项目投资控制管理建档工作。
服务时限
全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
收费标准
全过程工程咨询服务酬金在项目投资中列支，根据所包含的具体服务事项，通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。根据工程项目的规模和复杂程度，咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取，也可按人工成本加酬金方式计取。
收费依据
《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）
