机构
- 机构
- 项目
- 事项
服务类型
工程咨询
服务流程
一、工程建设项目前期工作流程 1.1 工程建设项目基本流程 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程 2.4 施工准备流程 三、 项目风险管理与信息管理流程 3.1 ？项目风险管理流程 3.2 ？项目信息管理流程 3.3 ？竣工验收流程 四、工程项目监理工作基本流程 4.1 ？工程项目实施监理的总流程 4.2 ？施工准备阶段监理工作流程 4.3 ？施工阶段工程投资控制流程 4.4 ？施工阶段工程进度控制流程 4.5 ？施工阶段工程质量控制流程 4.6 ？施工阶段安全监理控制流程 4.7 ？合同管理控制流程 4.8 ？信息管理控制流程 4.9 ？组织协调控制流程 4.10 ？工程质量问题及工程质量事故处理流程 4.11 ？工程安全事故处理流程 4.12 ？工程洽商控制及签证工作流程 4.13 ？工程竣工验收控制流程
服务时限
工程咨询服务时限覆盖建设项目的投资决策阶段、工程建设准备阶段、工程建设阶段、项目运营维护阶段等四个阶段。
收费标准
计价格[1999] 1283 号按建设项目估算投资额分档收费标准
收费依据
《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》计价格[1999] 1283 号
服务类型
工程造价咨询
服务流程
一、项目立项阶段 在项目立项阶段，工程造价人员需要与项目管理部门协作，进行项目可行性研究。这一阶段的主要工作包括： 1. 参与制定项目可行性研究报告，对项目的可行性进行评估，并提出相应的建议。 2. 对项目范围进行初步界定，了解项目的规模、功能及要求。 3. 配合进行前期勘察工作，将勘察结果作为造价计算的基础。 二、预算编制阶段 在项目立项后，工程造价人员需要进行预算编制工作。这一阶段的主要工作包括： 1. 根据设计阶段的图纸和说明文件，进行建筑工程的定额计算和量清、定质、定价等工作。 2. 编制项目的工程预算，将相关费用进行详细列示，包括人工费、材料费、机械费等。 3. 对各项费用进行合理的控制和调整，确保项目的预算与实际情况相符。 三、招投标阶段 在完成预算编制后，工程造价人员需要参与项目的招投标工作。这一阶段的主要工作包括： 1. 编制项目的招标文件，包括招标公告、招标要求、技术规格等。 2. 对投标单位进行筛选和评估，确保选择到具备相关技术和资质的施工单位。 3. 参与投标评审，根据预算和技术要求，选择中标单位。 四、合同签订阶段 在中标单位确定后，工程造价人员需要参与项目合同的签订。这一阶段的主要工作包括： 1. 编制工程造价合同，明确工程造价人员与中标单位的责任和义务。 2. 审查合同条款，确保合同内容完整、准确。 3. 确定工程的支付方式和支付时间，确保合同的执行和付款的顺利进行。 五、施工过程控制阶段 在合同签订后，工程造价人员需要进行施工过程的控制和管理。这一阶段的主要工作包括： 1. 监督施工单位按照预算进行材料采购，确保物资的质量和价格合理。 2. 对施工单位提出的变更申请进行评估和审查，确保项目的变更符合合同要求。 3. 监督施工单位的工作进展，及时掌握项目的变动情况。 六、决算编制阶段 在项目竣工前，工程造价人员需要进行最终的决算编制工作。这一阶段的主要工作包括： 1. 根据项目实际情况，对施工过程中产生的费用进行清算和比较分析。 2. 编制工程的决算报告，将实际费用和预算费用进行对比，评估项目的造价执行情况。 3. 提供工程造价咨询服务，为项目的后续运营和管理提供建议和支持。
服务时限
自收到委托服务单位通知开始之日起至项目造价合同约定造价咨询服务工作全部完成时止。
收费标准
广东省建设工程造价咨询服务收费项目和收费标准表 (粤价函【2011】742 号文)
收费依据
收费依据：粤价函【2011】742 号文
