机构
- 机构
- 项目
- 事项
服务类型
工程监理
服务流程
1.合同签订后，开具印章启用函、法定人代表授权书、工程质量承诺书等项目成立文件。 2.根据项目规模及进度配备相应人员，下发公司及项目部的管理制度。对于新进公司人员下发管理通操作指南，并安排人员进行一对一帮带，并且给人员开通管理通账号、建立项目文档，按要公司上传项目资料。 3.跟据项目情况，确定配备标准化1.0或者2.0项目部(包含打卡机)，并按时完成标准化配置。 4.每周对所有的在建项目资料上传进行查看一次，并对资料存在问题的项目进行现场检查，对于存在问题下发整改，并督促按照整改完成;每天由值班人员对远程视频系统进行查看，主要查看现场办公卫生、人员到岗等情况，对于现场环境差，或者人员到岗不足的项目下整改通知，并附截图，督促整改。 5.要求项目部按时、准确上传自查表，并对只查表进行抽查，按照自查表进行现场检查，对于自查表存在虚报的行为处理，并对甲方进行回访。 6.项目资料的盖章，贯穿整个项目服务过程，核查资料是否规范，对于规范资料进行盖章。 7.每年定期组织监理人员培训，主要按照行业要求及项目部反馈意见制定培训计划，增强项目人员专业性。 8.定期举行总监例会，组织学习本月行业发布重要文件，交流项目管理经验，对公司，部门重点事宜进行安排。 9.对于竣工验收的项目，要求项目部按照公司回收资料目录进行整理，交至监理服务部，监理服务部核查后进行装订。
服务时限
自合同签订时间日期起至项目竣工验收日期止
收费标准
(1)施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价X(1±浮动幅度值) (2)施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价X专业调整系数X 工程复杂程度调整系数X高程调整系数
收费依据
监理收费应根据所委托监理工程业务范围、深度和工程性质、规模、难易程度以及工作条件等情况。款计取监理费的标准，包括自施工阶段到保修期阶段的监理取费
