机构
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- 项目
- 事项
服务类型
工程监理
服务流程
1.合同签订后,开具印章启用函、法定人代表授权书、工程质量承诺书等项目成立文件。 2.根据项目规模及进度配备相应人员,下发公司及项目部的管理制度。对于新进公司人员下发管理通操作指南,并安排人员进行一对一帮带,并且给人员开通管理通账号、建立项目文档,按要公司上传项目资料。 3.每周对所有的在建项目资料上传进行查看一次 ,并对资料存在问题的项目进行现场检查,对于存在问题下发整改,并督促按照整改完成;每天由值班人员对远程视频系统进行查看,主要查看现场办公卫生、人员到岗等情况,对于现场环境差,或者人员到岗不足的项目下整改通知,并附截图,督促整改。 4.要求项目部按时、准确上传自查表,并对只查表进行抽查,按照自查表进行现场检查,对于自查表存在虚报的行为处理,并对甲方进行回访。 5.项目资料的盖章,贯穿整个项目服务过程,核查资料是否规范,对于规范资料进行盖章。 6.每年定期组织监理人员培训,主要按照行业要求及项目部反馈意见制定培训计划，增强项目人员专业性。 7.定期举行总监例会, 组织学习本月行业发布重要文件,交流项目管理经验,对公司,部门重点事宜进行安排。 8.对于竣工验收的项目,要求项目部按照公司回收资料目录进行整理,交至监理服务部，监理服务部核查后进行装订。
服务时限
我司承诺:监理服务工期包含工程施工工期及质量责任缺陷期。合同协议书起至工程竣工验收合格后一年止
收费标准
根据合同物价局相关部门规定
收费依据
根据合同物价局相关部门规定
