机构
- 机构
- 项目
- 事项
服务类型
水利工程监理
服务流程
无
服务时限
无
收费标准
无
收费依据
无
服务类型
工程监理
服务流程
第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。监理人员需要对工程变更进行管理和控制。首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。最后，监理人员还需要对合同变更和索赔事项进行处理，确保合同的公正和合法性。第六部分：文件管理监理工作中有大量的文件需要管理和归档。监理人员需要建立文件管理系统，对工程项目的各类文件进行分类和整理，以便管理和查阅。监理人员还需要对施工方的文件进行审核和确认，确保文件的准确性和完整性。同时，监理人员还要负责对文件的保密工作，确保项目信息的安全性。
服务时限
按合同约定
收费标准
按相关监理收费标准
收费依据
《建设工程监理与相关服务收费管理规定》670号文
